ERRAR ES HUMANO: LA SABIDURA DEL ERROR
por Horacio Krell*
???ERRAR ES HUMANO: LA SABIDURA DEL ERROR
Por Horacio Krell*
El significado de la frase "errar es humano" es claro: equivocarse es parte de la naturaleza humana. Sin embargo, esto no debe ser una excusa para repetir los mismos errores, sino una oportunidad para aprender de la experiencia. Thomas Edison, por ejemplo, agradeci sus mil errores antes de inventar la lmpara elctrica, pues cada uno de ellos lo acerc ms a su xito.
El Valor del Error
El error no es algo negativo que deba evitarse a toda costa. Al contrario, puede atraer soluciones innovadoras. El informe "To Err Is Human" del Instituto de Medicina, publicado en 1999, marc un hito en el sistema de salud de los EE. UU. Este informe destac la importancia de la seguridad del paciente y promovi la investigacin en la atencin mdica. Desde entonces, se han desarrollado y adoptado intervenciones efectivas para reducir infecciones hospitalarias y mejorar la seguridad de los medicamentos. A pesar de estos avances, la frecuencia de daos evitables sigue siendo alta. Con la creciente disponibilidad de datos electrnicos e inteligencia artificial, es esencial invertir en mtodos para medir y predecir el riesgo de dao al paciente, lo que podra llevar a una gran mejora en la seguridad.
La Bsqueda de Certezas
Por qu el conocimiento debera comenzar con certezas? Ren Descartes buscaba una base indudable para construir su filosofa, pero la historia ha demostrado que ninguna certeza es eterna. El pragmatismo, en cambio, acepta el error como parte de la actividad humana: toda accin est sujeta a errores. Es razonable reducir la probabilidad de error, pero es imposible eliminarlo por completo. Eliminar la posibilidad de error lleva a la parlisis por anlisis excesivo.
Parlisis por Exceso de Anlisis
La parlisis por anlisis es un error comn en proyectos suspendidos por una interminable fase de evaluacin. En lugar de esperar a lo perfecto, debemos actuar. La accin, aunque imperfecta, atrae resultados. Si detectas que ests paralizado, frena y respira. Recuerda que nunca tendrs toda la informacin ni te sentirs 100% seguro. Acta de todas formas, y avanzars.
Ensayo y Error
En lugar de esperar certezas, deberamos avanzar con conjeturas y verdades a medias, ponerlas en prctica, observar sus efectos y ajustar nuestras creencias en consecuencia. La ciencia experimental se basa en hiptesis, experiencia y revisin, buscando aprender de la experiencia y ajustar nuestras acciones a lo que sucede en el mundo real.
Aprender de la Experiencia
Todas las creencias son falibles. Nuestra tarea es averiguar de qu manera son errneas y hacerlo lo ms rpido posible. Aprender de la experiencia implica aprender de nuestros errores. Sin error, no hay aprendizaje. Las teoras cientficas cambian frecuentemente porque se ajustan a la nueva informacin obtenida de la experiencia.
Evitar el Error
Evitar el error puede prevenir el contacto con experiencias valiosas. Quien evita situaciones sociales no aprende a superar el rechazo. El que no arriesga no pierde, pero tampoco puede ganar. Errar es humano, pero no aprender de nuestros errores es perjudicial. Podemos aprender a equivocarnos inteligentemente mediante mtodos efectivos.
Cambiar de Mentalidad
Nuestras mentes producen tanto falsedades como verdades. Aquel que teme al error evita el combate, pero no es as como se consiguen las victorias. Nuestros errores no deben ser vistos con solemnidad. En un mundo donde el error es inevitable, una cierta ligereza es ms saludable que la ansiedad excesiva.
Declogo de Beneficios del Error
- Fijar metas razonables para evitar errores groseros.
- No temer equivocarse, sino concentrarse en lo que se hace.
- No compararse con otros, sino generar ideas propias.
- Los errores indican que an hay algo por aprender.
- Ser valiente y reconocer pblicamente las fallas.
- Pensar en la meta, no en los posibles errores.
- A largo plazo, los errores son los mejores maestros.
- No castigarse, sino aprender.
- No culpar a los dems, encontrar la propia responsabilidad.
- Agradecer a los errores, los xitos llegarn gracias a ellos.
Conclusin
Errar, fracasar y equivocarse no son excusas para no volver a intentar. Un curso acelerado para aprender a tratar con el error implica tener un objetivo claro, trazar un plan, controlar su ejecucin, y ser creativo y flexible para ajustar el plan cuando algo falla. Aprender del error es esencial para el crecimiento y el xito.