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APRENDER A VISUALIZAR EL FUTURO

por Horacio Krell*




??????APRENDER A VISUALIZAR EL FUTURO


Los nios cuando ingresan a la escuela reciben el concepto de que se trata de algo simple: estudiar hasta llegar a la universidad para convertirse en profesionales exitosos. Pero hoy deben estudiar para convertirse en expertos en profesiones que todava no existen.

El modo de trabajar cambi. Con computadoras cada vez ms rpidas, inteligentes y potentes, los humanos pueden ser reemplazados por ellas. Para 2025, uno de cuatro ser reemplazado por programas o robots. El software ya realiza funciones que eran realizadas por abogados, como analizar documentos o sugerir decisiones. Y lo hacen mucho ms rpido que los humanos.

3 de cada 10 nios en EEEUU y Reino Unido suean con nuevas profesiones: deportista profesional, msico o astronauta. O tener un canal en YouTube y hacer videos en vivo por ocio o como profesin, ser youtuber o vlogger es un inters creciente entre los jvenes.

Los cambios constantes en el mundo laboral acompaan a la Cuarta Revolucin Industrial, que conecta el mundo digital, el mundo fsico de las cosas y el mundo biolgico de los seres vivos. Estamos inmersos en la robtica, la inteligencia artificial, criptomonedas, big data e internet de las cosas (IoT) - que permite conectar dispositivos, equipos y objetos a travs de la red-.

Los robots y las mquinas tienden a cambiar el perfil de varios trabajos que existen en la actualidad, e incluso a crear otros. Los trabajadores del conocimiento, que se ocupan de la creatividad, la negociacin, la estrategia y el anlisis, tienen tambin un futuro interesante, como tambin los que tengan la capacidad de resolver problemas complejos. En ingeniera, matemticas, ciencia e informtica, se crean puestos de trabajo para alimentar la innovacin.

Adaptarse. Quien se encuentre en el mercado laboral deber aprender y desarrollar las habilidades necesarias para este nuevo escenario. Una mquina de siembra directa estaba abandonada en un campo de Europa del este. La mquina s funcionaba, solo que no la haban sabido adaptar. Es necesario exportar el conocimiento y la experiencia argentina en adaptar, a todo tipo de terreno, esta tcnica de no remocin del suelo donde la Argentina es uno de los pases pioneros. La siembra directa, una prctica que apunta a mejorar el suelo, sus propiedades, evitar procesos de erosin, favorecer la dinmica del agua, entre otros beneficios.

Recalificarse. Alrededor del 40% de los trabajadores necesitarn volver a capacitarse. Los lderes esperan que sus empleados adquieran nuevas habilidades. Y ante este escenario, la educacin debe estar a la vanguardia para preparar y formar jvenes para actuar en este futuro que ya lleg, en anlisis, en hallar soluciones ante los problemas y en autogestin.

Miopa de futuro. Hace 35 aos no se haban masificado internet ni los celulares, ni exista la globalizacin. Pocos visionarios -locos- previeron la aceleracin del cambio climtico por la accin humana. El Covid-19 les dio la razn. La miopa se dio siempre: ante el sndrome respiratorio, gripe aviaria, epidemia de bola, ciclones, incendios, inundaciones, hambrunas, erupciones y el accidente nuclear de Fukushima. A la fragilidad se le suma la ineptitud para anticipar y prepararse. En 2015 se pronostic que un virus sera la mayor amenaza: transmisible por va respiratoria, muy contagioso, capaz de reproducirse, veloz e infeccioso antes de los sntomas. Bill Gates previ que sera como una explosin nuclear. Hoy se pronostica que la conjuncin de factores negativos van a generar ms adelante algo apocalptico e incontrolable.

Afantasa. Es una enfermedad que afecta a un 3% de la poblacin mundial y se caracteriza por no poder crear imgenes en la mente, aunque s se perciban con los sentidos. Las personas con afantasa reportan una reducida habilidad para recordar el pasado, imaginar el futuro y soar.

Es la incapacidad de imaginar, visualizar mentalmente algo o proyectar en el tiempo sus posibles cambios. Al imaginar el futuro el poltico tropieza con esta torpeza y no puede enfrentar la amenaza de una pobreza imparable y finge o se autoengaa con que si podr.

El sndrome de Casandra es un sesgo que ignora la evidencia, como que el poder de hoy se desplaza hacia Asia. El poltico suele ser un analfabeto tecnolgico y usa la intuicin sin contar con una mecnica intelectual que le permita pronosticar los cambios. Es prisionero de fuerzas que deciden por l y le impiden ver el inters de la sociedad en la que vive.

En China el dirigente tiene formacin ingenieril. Los grandes polos de innovacin tecnolgica, de Silicon Valey o de Pequn, facturan ms que varios Estados nacionales juntos. La poblacin ser de 17.000 millones a fines de siglo. En 2050 la mitad del PBI mundial ser producido con tecnologas disruptivas. No hay estudios sobre este desafo y sin cooperacin mundial es imposible que el futuro se transforme en un presente vivible. Hay que amar, respetar y visualizar el futuro, es el lugar en el que vivirn nuestros hijos.

Los investigadores han descubierto que la afantasa no slo est asociada con la ausencia de imgenes visuales, sino con otros cambios en procesos cognitivos importantes.

Mientras que la visualizacin de una puesta de sol es una accin voluntaria, las formas involuntarias de cognicin, como el sueo, ocurren menos en las personas con afantasa.

Suean con menos frecuencia, y los sueos son menos vvidos y con menos detalles.

Esto sugiere que cualquier funcin cognitiva que involucre un componente visual,  es probable que se reduzca. Las personas con afantasa experimentan recuerdos menos ntidos del pasado.

Inteligencia creativa y estratgica. Existe la creatividad para resolver un problema,  para inventarlo o para aprovechar el azar. El hombre construye murallas evitando ser invadido por los estmulos externos, pero esa misma proteccin le impide descubrir.

Aprender a observar es salir del piloto automtico y mirar de otra manera. De la buena observacin surge la idea, as como Newton ? de la cada de la manzana ? deriv la ley de gravedad. Ser un buen observador es como abrir una fbrica y una nueva idea diaria genera 365 por ao y la energa que clama por su realizacin. La visualizacin creativa del futuro deseado atrae la energa necesaria para su realizacin como si fuera un poderoso imn.

Las personas de alto rendimiento. Ellas pueden crear una zona interior de comodidad. Einstein deca que su creatividad comenzaba con una imagen. De este modo, se vio a s mismo viajando en la punta del rayo de luz cuando cre la teora de la relatividad. Para emular a los genios hay que alfabetizar el hemisferio derecho, el de la imaginacin y la creatividad. La tensin creativa  se logra uniendo la imagen del futuro deseado con la toma de conciencia de la realidad actual. Cuando se enfrentan la voluntad y la imaginacin, esta ltima vence.

Si seguimos fotogrficamente las etapas de la creacin, vemos que la mente se abre el camino hacia su sueo. Pero la visin inicial del resultado, permanece intacta a pesar de la apariencia.

La imagen del futuro acta como un imn para la mente. La visualizacin creativa es emplear la imaginacin para obtener los resultados, proyectando en la mente el objetivo y cargndolo de emociones y pensamientos positivos. El principio para alcanzarla es que se debe obtener una gua que preceda y oriente a la accin, ya que se recoge aquello que se siembra.

Imaginacin aplicada. Imagine que est pasando un maravilloso da en la montaa. Refuerce la imagen con una frase de apoyo y con pensamientos y emociones dirigidos al objetivo.

Antes de finalizar agregue otra: ?Esto se logra para m y para bien de todos?. De lo que se trata es de lograr en estado de relajacin que mejora la comunicacin consciente- inconsciente, ya que este estado mental es ms receptivo que apelar a la fuerza bruta, al planeamiento rgido, a la preocupacin y a la manipulacin que caracteriza al estado de vigilia.

Los pasos de la visualizacin creativa: Elija la meta. Imagnela en tiempo presente, vivencial y multisensorial. Dibjela y pguela en lugares de contacto diario. Cree una frase que la represente y le brinde apoyo. La mente tiene la capacidad autosugestiva de transformar en acto todo lo que se decide a aceptar. La frase debe ser afirmativa y clara, breve, correcta, coherente con los sentimientos, creadora de algo nuevo y creer que es cierta. Transmita energa positiva. Al alcanzar la meta o si desea cambiarla, reconozca el logro o adopte una nueva visin.

Dinmica de la visualizacin Cmo saber lo que uno quiere? Hay que experimentar el ser, conocerse a s mismo, es decir, aprender a ser. Sentirse vivo y en paz interna, el recurso hay que buscarlo dentro de uno mismo y no afuera buscando solamente tener. El proceso es: ser- hacer- tener, es decir hacer lo que uno quiere para lograr lo que le interesa.

Cuando se pretende algo, hay que desearlo, creer en su posibilidad y aceptar el logro obtenido. Estos tres conceptos implican la intencin de crear aqu y ahora.

Einstein, para crear la teora de la relatividad, se imagin a s mismo viajando en la punta de un rayo de luz. Deca que nunca haba descubierto nada nuevo con su mente racional.

La visualizacin pasiva consiste en dejar emerger a la activa. Es definir lo que se quiere imaginar. Ambos son importantes. Siempre conviene ponerse en estado previo de relax.

Ejercicio 1: Relax pasivo o activo Imagnese en su casa cmodamente recostado, recuerde una buena sensacin, csped verde, aguas frescas, bosque hermoso. Disfrute la sensacin.

Ejercicio 2. Afirmaciones. Sirven las que desean el bien, y deben agregarse a cualquier visualizacin. Ejemplos: Lo que estoy pensando se materializa para m y para el bien de todos. Yo soy un ser radiante, lleno de luz y amor. Soy dueo de mi vida. Todo lo que necesito est en m. Me amo y me aprecio como soy. Cuanto ms me amo ms amo a los dems. Me amo y me aprecio tal como soy. Soy un canal abierto de energa. La abundancia es el estado natural de mi ser. Cuando ms tengo ms puedo dar. Soy feliz y dichoso slo por estar vivo. XX viene hacia m fcilmente y sin esfuerzo. Agradezco a la vida por mi salud, riqueza, felicidad.

Ejercicio 3: Recicle la energa. Exprese su aprecio: escribe cartas, mails y hace llamadas de agradecimiento, se desprende de objetos, gasta dinero extra, dona una suma. Un cable conecta su columna a la tierra recibiendo su energa, y recorre su cuerpo y sale por la cabeza. Luego, recibe la energa solar; ambas energas se complementan en su cuerpo. Acostado con sus manos cruzadas en el abdomen, una esfera resplandeciente que se encuentra en su cabeza irradia, luego de inspirar y espirar la esfera aparece en su garganta, luego en el pecho, en el abdomen, en el rea pelviana, los pies. Ahora, las 6 esferas se encienden y forman una hebra de un collar de gemas de energa radiante. Al respirar la energa circula por su cuerpo.

Ejercicio 4: Cambiar ideas negativas. La razn de mi mal es que ?.. Mis actitudes ms negativas son? Escriba todo lo que se le ocurra, experimente las emociones subyacentes con aceptacin y ahora destruya el papel y cambie sus creencias.

La visualizacin creativa. Messi quera su gol y antes de colocar la pelota en un ngulo, hay una imagen que se hizo viral. Mientras Ecuador meta su gente en la barrera, Messi mir  donde colocara la pelota. Mientras la acomodaba calcul por dnde filtrar el remate. Messi no se cansa, siempre est activo. Ve lo que otros no ven porque logra que las cosas sucedan. La calle por la que ir la pelota es un pasillo que nadie ve. Sabe esperar la oportunidad y sabe cmo buscarla o inventarla. La gimnasia mental es visual, imaginar para mejorar.

La imaginacin es ms poderosa que la voluntad. Imagine que cruza una tabla a 500 metros de altura y temer caer, pero si ve la tabla en el piso el temor cesa.

Msculo ms cerebro son una combinacin ganadora en los deportes y en la vida.

Hay que borrar miedos, imaginando el desenlace positivo, como si ya se hubiese producido. La inteligencia corporal hace que la ejecucin complete la visin y refuerce la memoria. Nicols Testa poda imaginar sus inventos con todo  detalle.

mile Cou dijo que la fuerza de la imaginacin es el cuadrado de la voluntad. El miedo tiene su imagen: es el fracaso. Jack Nicklaus, el campen de golf, recorra el terreno antes del juego, haca la pelcula de la jugada en cmara lenta, senta su mano, el palo, la bola, se identificaba con la escena y la activaba al comenzar a jugar.

Ms esfuerzo con temor producen la atraccin fatal del obstculo, porque la mente y el cuerpo se encaminan hacia l. Para jugar bien se precisa confianza en uno mismo, y se logra con la  sensacin clara del movimiento correcto. La presin por el triunfo siempre est, pero el xito mejora el rendimiento como un crculo virtuoso hacia la autoestima.

Los griegos decan ?Mente sana en cuerpo sano?, si uno se enferma el otro tambin. El cuerpo es el ejecutante de una mente que piensa, el intelectual acta con palabras y conceptos, el hombre de accin con personas y cosas. Entre ambos se levanta la figura del ?Creactor?, quien sabe integrar la inteligencia corporal con el entorno.

En estos tiempos de crisis y desazn, existen reas, desarrollos y valores donde hallar el potencial y las fortalezas. La idea es rescatar un presente con futuro. El objetivo no es negar los problemas sino hacer foco en lo que funciona y ofrece oportunidades. Hay que analizar los activos que potencian y destacar las propuestas que enriquecen las ventajas comparativas que uno posee, con ejemplos virtuosos potentes que ayuden  alcanzar su desarrollo.

La creatividad es la inteligencia divirtindose e inteligente es entender la situacin, inventar la solucin y actuar en consecuencia. Lo creativo combina intelecto e imaginacin con resultados que emergen al mezclar la razn con otros modo ver, o haciendo asociaciones. Lo creativo proviene de la intuicin, en contacto con lo sensitivo, lejos de lo normativo y esperable.

La inspiracin llega de a ratos, ligada a la intuicin. Por la inspiracin uno se adentra en el proceso creativo mediante ensoaciones. Lo que surge se da como aprendizaje significativo auto-motivado. La innovacin deriva del proceso y lo creado difiere de lo anterior.

La inteligencia se divierte en el juego sagrado de la creatividad. Como el futuro no existe hay que inventarlo. Como dijo Picasso si la inspiracin llega espero que me encuentre trabajando.

*Es el director de Ilvem. Contacto: horaciokrell@ilvem.com o +5491154224742